Coface Global Solutions
Cobertura multi-país para proteger las multinacionales frente al riesgo de impago en el lugar de operación
CUATRO BUENAS RAZONES PARA ELEGIR "GLOBAL SOLUTIONS"
- Apoyo continuo tanto en la sede como en sus sucursales.
- Atractivos términos contractuales, gracias a la utilización de recursos comunes.
- Visión global de los riesgos de sus clientes y un control optimizado de sus filiales.
- Acceso a aplicaciones de gestión precisas y sencillas, como el CGS Dashboard.
diseñado para cuentas de empresas multinacionales
“Coface Global Solutions" (CGS)ha sido diseñado específicamente para la gestión de grandes clientes multinacionales.
Beneficios:
Con este sistema, su contrato es más rentable y su política de gestión de crédito se optimiza en sus filiales. En resumen, usted asegura el desarrollo de sus ventas internacionales y mejora su rendimiento operativo. Con el apoyo de las filiales de su grupo, CGS coordina y estructura su seguro de crédito a escala mundial.
Con "Coface Global Solutions", las empresas disponen de una serie de herramientas para gestionar su seguro de crédito, así como el acceso a:
- La red internacional de Coface, la cual ofrece servicios de seguro de crédito en 97 países, ya sea directamente o a través de sus socios.
- Una base de datos mundial con información sobre 65 millones de empresas, y 350 analistas de riesgo especializados por sector empresarial.
- El " CGS Dashboard ", una plataforma moderna y fácil de usar para analizar los riesgos de los clientes online. Este sistema proporciona una visión general a nivel mundial por cliente, por nivel de riesgo o por la evaluación del país, así como una visión clara de los riesgos asegurados.
UN EJEMPLO PRÁCTICO
Una compañía agrícola con sede en Rotterdam está especializada en el comercio internacional de materias primas. La conforman 35 filiales y aproximadamente 100 oficinas de venta.
Hace ocho meses, esta empresa adquirió una compañía sudamericana que disponía de un programa "Coface Global Solutions". Interesado en la información disponible en la cartera de clientes proporcionada por su "CGS Dashboard ", el Comité de Dirección decidió llevar a cabo una revisión global del seguro de crédito. Esta revisión mostró que al aumentar su gasto en un 18%, la empresa podría cubrir el 100% de sus ventas en vez del 53%, como hasta el momento.
A través de la aplicación del " CGS Dashboard 'en todas sus filiales, la compañía identificó el riesgo, el cual los responsables no habían ni sospechado hasta ese momento, en las filiales de una serie de clientes de compañías financieras, que estaban operando en algunos casos bajo el nombre de sus marcas de renombre sin tener conexión directa con el nombre de la empresa matriz. Se tomó la decisión de incluir un análisis de las principales deudas consolidadas en el siguiente informe anual, distinguiendo entre los componentes del riesgo asegurado y el residual. El Director Financiero estaba seguro que sus accionistas, que prestan mucha atención a los riesgos de capital, apreciarían esta información clave.
